Project Management: 8 mini corsi e-learning

DESCRIZIONE

Questo pacchetto di 8 Mini Corsi e-learning sul Project Management, tratti da workshop tenuti da professionisti altamente qualificati, comprende:

 

La norma UNI ISO 21502:2021 sul Project Management - Il 27 maggio 2021 l’Ente Italiano di Normazione ha pubblicato l’adozione italiana della norma ISO 21502, denominata UNI ISO 21502:2021 Gestione dei progetti, dei programmi e del portfolio – Guida alla gestione dei progetti.

Argomenti:

  • Cosa introduce la norma
  • Come la norma risponde alle esigenze delle imprese
  • Quali competenze acquisire per essere “compliance” alla norma

 

Hybrid Project Management - L’Hybrid Project Management è una metodologia di execution che fonde approccio Agile e Waterfall per migliorare l’esecuzione di ogni attività.

Argomenti:

  • I punti di forza del PM predittivo
  • I punti di forza del PM adattivo
  • Come mettere assieme le caratteristiche di entrambi per affrontare i contesti VUCA

 

Aspetti critici nella gestione di Portfolio di Progetto - Nella disciplina del Project Management, un progetto è uno sforzo temporaneo intrapreso per generare un prodotto, un servizio o un risultato unico. Un portfolio è un gruppo di progetti, programmi, portafogli sussidiari e attività, gestito per raggiungere obiettivi strategici: scopriamo le criticità.

Argomenti:

  • Cosa differenzia il Project Management dal Project Portfolio Management
  • I 3 processi più critici nella gestione di un portafoglio progetti
  • La figura del Project Management Office

 

Il Project Management Predittivo - Nell’approccio Predittivo, lo scopo del progetto è conosciuto già all’inizio del ciclo di vita del progetto e non vari lungo il ciclo di vita. Nei progetti in cui si applica il modello predittivo o tradizionale, un errore nella fase di Pianificazione avrà ripercussioni in ogni altra fase successiva.

Argomenti:

  • Le fasi del ciclo di vita di un progetto
  • I contenuti di ciascuna fase
  • I principali punti di debolezza di ciascuna fase

 

Il Project Management Adattivo - In un mondo estremamente mutevole, avere un mindset flessibile e adattivo, e non solo agile, sta diventando un fattore critico di crescita e sopravvivenza per team e aziende. Ma come si diventa “adaptive”?

Argomenti:

  • La logica dello sprint
  • I vantaggi introdotti alla gestione delle task
  • Gli aspetti pratici per far funzionare in modo efficace gli sprint

 

Enterprise Project Risk Management - L'Enterprise Project Risk Management è un modo di pensare, comunicare e lavorare, supportato da un sistema informativo, che organizza le risorse dell'impresa in relazione diretta con la visione della leadership e la missione, la strategia , gli obiettivi e gli obiettivi che fanno progredire l'organizzazione. In poche parole, l'EPRM fornisce una visione a 360 gradi degli sforzi collettivi dell'organizzazione.

 

Applicare il Risk Management - Il Risk Management - tradotto letteralmente dall’inglese significa “gestione del rischio” - è un processo aziendale e strutturato che individua, valuta e gestisce i rischi associati a un’impresa così da garantirne buona salute e continuità operativa. Un buon risk management aiuta quindi l’azienda a raggiungere i propri obiettivi.

Argomenti dei mini corsi Enterprise Project Risk Management e Applicare il Risk Management:

  • Valore della gestione progetti attraverso la gestione dei rischi
  • Come definire un sistema centralizzato di Project Risk Management
  • Esempio di sistema di Risk Management implementato con un software

 

Overview di Planview Adaptive Work - Cosa significa avere un "sistema" di gestione progetti?

Argomenti:

  • Cosa significa avere un "sistema" di gestione progetti
  • Esempio di definizione dei processi di Project Management
  • Overview di un software di PPM (Planview Adaptive Work)

 

Questi Mini Corsi e-Learning, disponibili per 12 mesi dall'attivazione, consistono in un sistema didattico che si basa su una serie di contenuti (video e testi) che fungono da lezione frontale. Prevedono lo svolgimento della prova di valutazione dell'apprendimento.

 

DESTINATARI 

I workshop sono rivolti a coloro che svolgono il ruolo di Project Manager, RUP e studenti universitari.

 

ATTESTAZIONE 
 
Alla conclusione del percorso di formazione verrà rilasciato l'attestato di partecipazione.

Ingg. P. Manzoni e M. Ciraolo
7 ore
e-Learning

 

I mini corsi e-learning sono acquistabili anche singolarmente al prezzo di 20,00 euro cadauno IVA inclusa (vedi schede cliccando sul titolo del mini corso di interesse)

 

Se sei interessato a tutti e 8 i mini corsi, con l'acquisto di questo pacchetto risparmierai ben 30,00 euro IVA inclusa.

 

 

 

 


€ 130,00 IVA incl